特点:
(1)服务;(2)指导;(3)科学;(4)实用性;(5)困难。
管理公司侮辱是企业的一种投资行为。通过管理公司提供的服务指导企业，提高企业的管理水平，从而提高经营效益企业的效率。既然是投资，就有必要计算投入和产出。输出>输入为“value”;输出<输入“不值得”。
值:
1.程序的价值。根据客户的实际情况，本公司为客户提供优质的产品以专业的知识和经验为客户提供优质的服务针对客户的咨询计划。这也是大多数公司一致同意的主要项目目标咨询项目和客户。
2.传授知识和经验。在公司实施期间咨询项目，公司通过课程培训、面试、会议、日常交流等方式，向客户传递先进的管理理念、管理方法、管理工具等;
3.人才培训。在公司实施期间进行项目咨询，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，提高管理人员的技能和素养。
4.有限公司咨询绩效效应。公司实施后咨询项目，因为管理公司的改善效果在客户管理层面上咨询项目，直接或间接地为客户创造价值。
衡量这四个方面的价值最直接的是第四个方面——合作的效果nsulting性能。这也是终极和最im的公司价值的重要体现nsulting项目。
要衡量绩效，首先需要选择可量化的业务绩效指标。通常，你可以在短期内为客户提供可衡量的经营业绩:提高准时交货率，减少库存占用资金，减少应收账款和坏账等。
通过对这些指标的比较和分析，可以更直接地衡量企业的效益咨询项目，并能给公司Nsultant和公司Nsultee是一种价值识别标准。
